南通鋆鼎精密金属制造有限公司

唯定力,不惜力|苏通船务召开集团2020年中期经营分析会

公司动态 | 2020-08-24 14:38:00 | 阅读

2020年8月23日,苏通船务集团在南通鋆鼎精密召开2020年中期(2-7月)经营分析会,苏通船务本部管理中心、六大区域、19个事业部、鋆鼎本部管理中心、精密和新能源两司中层助理以上管理人员共40余人参会,会议由鋆鼎本部常务副总兼新能源总经理刘国炎主持。

上半年,集团在做好疫情防控的前提下率先复工复产,生产经营快稳增长,集团完成产值同比增长63%,其中鋆鼎精密同比增长85%,两司利润指标均实现同比100%以上增幅,其他运营指标均态势向好。

会议指出,2020年以来,集团战略部署与各项工作顺利推进,苏通船务造船船体及内装板块继续将业务向以招商局工业、中远海运重工为主的央企客户聚集,在手项目以邮轮、油气模块、FPSO、半潜式重吊运输船及自升式风电安装运维平台等高端产品为主;风电塔架板块凭借管理及规模优势全面发力,上半年新增4个事业部,10月以前还将新增3个风电塔架事业部,查定产能将超过8万吨/月;鋆鼎精密两海战略成效显著,成为全球排名前五风电主机商的合格供应商,海外业务占比超过33%,海上6MW以上风电塔架内件订单累计超过130台,风电主机部件业务成倍增长占总量近30%;肩负“研发+制造+服务”风电装备部件一站式解决方案提供商战略使命的鋆鼎新能源科技顺利投产。

会上集团各司职能条线负责人分别就上半年KPI指标完成情况及偏差分析、安全、质量、研发、营销、供应链、成本与利润中心、信息化、团队能力提升及面临的各类风险与挑战进行了发言和讨论。

集团总经理程建新作了题为《守正出奇,将可持续性作为我们所做一切的一部分》总结发言,他指出,团队要不忘初心,梦想不变,围绕可持续性发展战略,以“可持续性作为我们所做一切的一部分”为核心,围绕四个方面开展可持续发展工作,践行成就美好世界的愿景:构建利益共同体,集聚各方力量;成为各自行业内最安全、最有社会责任的企业;创新驱动,引领风电装备部件业务的转型;突破传统,成为造船与塔架制造工程承包商的领导者。要着力战略、组织、技术、利益共同体四个核心能力的创新,并将之“内化于心,外化于行”。他感谢集团的每一个人,大家都在与我们的客户及合作伙伴为坚决完成2020年的任务而共同努力,我们必须继续保持这一势头,以实现2020全年目标,并为充满挑战的2021年打好坚实基础。

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